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ktv营销经理订房制度
1、详细操作如下： 建立****的个人档案首先，要求每组**经理如实建立下属****的个人档案，限日统一递交至部门办公室归档。并且要求对下属****的增员和流失，及时向部门办公室作汇报，以便重新归档。
2、公司具有七十余间KTV房，营销经理除每日提前订房外，其余包房平均分配每位营销经理，职责如下： 负责KTV房的营销工作，直接与客人接触，与客人建立良好的关系，提高自己的订房率，留住老客人，发展并建立新客群。
3、Ktv销售经理的具体工作内容如下：配合公司的专业管理人员，建成高格调、高品味、高档次、高科技的KTV包房。完善的监督KTV包房的服务质量，以达到高比例的上座率，保证高比例的客流量。
4、以顾客为中心的服务理念 在服务过程中，营销经理初次见到客户，要留给客人好感的目的介绍，建立与人友好和谐的关系。同时，要积极与服务人员沟通，了解客人的要求，适时地进行服务，共同配合达到留住客人的目的。
5、每月订房数不少于7间，按消费额10%提成。
6、负责KTV房的营销工作，直接与客人接触，与客人建立良好的关系，提高自己的订房率，留住老客人，发展并建立新客群。遇到初次见面的客人，首先要留给客人好印象的自我介绍，建立与新客人友好和谐的关系。
在KTV如何做好一个客户经理?如何管员工?
1、管理者要在关键的时候，出现在关键的部位，解决关键的问题，这就是管理的技巧。 没有高素质的管理者就没有高水平的服务质量。
2、最重要的一条原则就是：态度决定一切。这里态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题的态度等等。
3、负责KTV房的销售，接待客人，与客人进行及时沟通，和客人建立良好的合作关系。给自己定目标，不仅仅是月目标还有周目标，提高自己的订房率。
4、夜场经理个人素质：精通与夜场经营方式相应的技能。有很强的敬业精神，善于与人交往，能够建立良好的人际关系。组织能力强，能够妥善安排夜场各项日常事务。重视员工培训，有编写培训计划和授课的能力。
ktv销售经理具体工作内容是什么?
KTV销售经理的工作职责 管理员工。根据公司制度管理服务人员的工作，协调各部门间的关系，便于更好地服务于消费者。负责KTV的销售工作，直接与客人接触，维护那些长期客户关系，发展与挖掘新客群。KTV的**工作。
营销经理应遵循行为规范，具有良好的品德和素质。负责KTV房的营销工作，直接与客人接触，与客人建立良好的关系，提高自己的订率，留住老客人，发展并建立新客群。每日做好工作记录和工作总结。
/负责KTV房的营销工作，直接与客人接触，与客人建立良好的关系，提高自己的订房率，留住老客人，发展并建立新客群。
客户经理顾名思义也就是与客户进行沟通的人，他们的主要工作就是与客户沟通，跟客户销售自己的产品，促进公司与外界的联系。KTV客户经理就是其中的一种。
KTV经理岗位职责 认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
ktv经营管理方案
1、ktv营销管理策划书1 目的 首先我们要明确我们的经营目的，要对KTV营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，以此来作为执行这份市场营销策划的动力或者是强调执行的意义所在。
2、第三：班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场劳动管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。
3、KTV经营 个人觉得KTV的经营管理，经营是对于“外部市场”，管理是对于“内部运作”。KTV 的经营就是要管理者开拓市场、开发服务产品来提高场所的营业业绩。
KTV营销管理资料
1、、营销管理主要还是凭实践中的经验，以下是我总结了些理论方面的经验 完善的监督KTV包房的服务质量，以达到高比例的上座率，保证高比例的客流量。
2、个人觉得KTV的经营管理，经营是对于“外部市场”，管理是对于“内部运作”。KTV 的经营就是要管理者开拓市场、开发服务产品来提高场所的营业业绩。KTV的经营可以分为以下三大方面：①、市场营销 KTV经营首先要确定自己的目标市场。
3、销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
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