怎么样做好房产一级分销管理培训（房地产一级销售）

此目录表

• 1、一手房渠道分销如何做
• 2、如何加强和改善分销渠道管理
• 3、如何做好分销

一手房渠道分销如何做

1、在做一手房渠道分销的时候，设计分销比例佣金数额，下线分销或者分店人数限制方案，对于已经签订合同的分销人员进行进行管理培训。此外，严格分销财务进账管理，对于已经分销成功者进行佣金比例的反回，或者按季度按年返回。

2、垂直渠道系统。垂直渠道系统是由生产者、批发商和零售商纵向整合组成，其成员属于同一家公司，或为专卖特许权授予成员，或为有足够控制能力的企业。每个成员把自己视为分销系统中的一分子，关注整个垂直系统的成功。

3、做好房产销售的方法如下：要对楼盘情况了如指掌 。楼盘优点 缺点要明确．对顾客推销时重点多讲楼盘优点，当然缺点也是要讲的不过可以艺术性的带过。楼盘所针对的客户群是什么。

4、售楼机构作为一手房的单独一个销售途径，信息来源和手段都很单一，已无法满足购房群体的要求，因此房地产分销平台斥巨资用于渠道部，用来开发房地产线上分销平台和后续招商。

5、问题一：一手房渠道分销是什么意思 就是他的房源是和业主或者开发商直接签的销售合同，而不是代理销售公司，他想表达的是价格低。

如何加强和改善分销渠道管理

1、首先，统一企业的渠道政策。使服务标准规范，解决由于市场狭小造成的企业和中间商之间所发生的冲突。为防止窜货应加强巡查，为防止倒货应加强培训建立奖惩措施，人性化管理和制度化管理有效结合，培育最适合企业发展的厂商关系。

2、第分工协同原则，除了使用不同类型渠道覆盖相应细分市场的渠道分工外，更要强调营销链各环节成员间的优势互补和资源共享，这样才能通过企业对营销链的管理，有效地获得系统协同效率，即提高分销效能，降低渠道运营费用。

3、调整的方式主要有：增减分销渠道中的中间商。经过考核，对推销不积极或经营管理不善、难于与之合作的中间商；对于给企业造成困难的中间商，企业在必要时不得已与其中断合作关系。

4、分销渠道管理与控制 企业在选择渠道方案后，必须对中间商加以选择和评估，并根据条件的变化对渠道进行调整。 ·控制的出发点 不应仅从生产者自己的观点出发，而要站在中间商的立场上纵观全局。

5、渠道管理工作包括：①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。

如何做好分销

1、建立网络：你需要通过建立联系人网络和拓展客户群来扩大您的分销业务。提供优质的客户服务：你需要确保提供高水平的客户服务，以满足客户的需求并建立良好的声誉。

2、制定一套科学的分销规则。无规矩不成方圆，一套好的代理规则是一个开展网络分销的企业必不可少的。设置分销等级：货源商家最好能在自己的B2C商城制定几个价格或者优惠措施，以对应不同的分销商等级。

3、（1）有信心才能做好。 （2）有恒心才能坚持做下去。 （3）耐心解答买家的问题才能成就交易。

4、一． 分销管理的概念 随着企业业务的不断扩展，经营网点遍及全国各地。

5、首先，根据网络分销的特征可以把网络分销划分为网络代理、网络代销和网络批发以及网络加盟等四种主要形式。四种网路分销模式，各有特点和局限性，同时和传统的线下分销模式也有所差异。

6、做好用户相关服务 分销商品一定要选择适合自己店铺经营的产品，要求要有一个好的而且又稳定的供应商，细心周到为您提供一件代发货服务，供应商要做到。